于4月初成立了由總經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)清單制管理領(lǐng)導(dǎo)小組，為清單制工作提供了強(qiáng)有力的組織保證，并確定由公司安全環(huán)保部提前討論、研究如何開展此項(xiàng)工作。5月下旬，萬源公司啟動(dòng)清單編制方案工作。由安全環(huán)保部牽頭，將上級文件和清單模板分發(fā)到生技、調(diào)度中心、安裝隊(duì)、供電所等部門，調(diào)動(dòng)員工共同研判上級文件要求，分析模板格式、編寫原則，理清思路。

       積極參加水電集團(tuán)召開的清單管理專題培訓(xùn)會(huì)，為進(jìn)一步了解安全生產(chǎn)清單編制要求打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。萬源公司于6月8日組織召開了安全生產(chǎn)清單制管理再落實(shí)推進(jìn)會(huì)，由執(zhí)行董事、總經(jīng)理蒲志安主持，會(huì)上對清單編制再做了具體安排。會(huì)后，公司安全環(huán)保部牽頭、協(xié)同多個(gè)部門，共同梳理各部門工作清單86種。采用崗位責(zé)任清單由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編制（各對應(yīng)部門負(fù)責(zé)補(bǔ)充且只能增不能減）、生產(chǎn)流程等工作清單由各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)編制后再進(jìn)行會(huì)審的工作方案，既保證了責(zé)任清單的全面性又保證了工作清單的實(shí)用性。為方便溝通，特建立安全生產(chǎn)清單編制QQ群，開展網(wǎng)上培訓(xùn)和交流。

（圖為安全生產(chǎn)清單制管理推進(jìn)會(huì)現(xiàn)場）

       截止目前，萬源公司已經(jīng)完成70%的崗位責(zé)任清單的初稿編制工作，40%的部門、站、所已完成工作清單初稿上傳。萬源公司安全生產(chǎn)清單制管理工作在集團(tuán)的大力指導(dǎo)，在全體員工的共同努力下，正高效穩(wěn)步推進(jìn)。